10bet官网-10bet体育-最新网站

028-61108518

地址:中国·四川省成都市武侯区航空路1号国航世纪中心A座8楼

点击查看地图位置

风电企业召开“十三五”战略发展研讨会

文章来源: 能投风电   发布时间: 2015-12-18 11:00:11   点击次数: 0

12月9日,风电企业在雷波县召开了“十三五”战略发展研讨会,企业党委副书记、总经理何勇主持会议,所属企业负责人及企业在蓉员工参加会议。会上,所属企业负责人和企业本部全体员工结合本职岗位,就前期工作、项目建设、生产运营及经营管理等方面,对企业“十三五”发展规划建言献策,会议气氛十分热烈,收到了较好效果。

企业党委书记、董事长李昌伟做总结讲话。他说,企业发展到现在,可谓“有喜有忧”。喜的是企业的“风”、“光”事业蓬勃发展取得了一系列振奋人心的好成绩,忧的是人才短缺,尤其是复合型管理人才和各类专业人才的缺乏,制约了企业更快更好地发展。他强调:第一,认清形势、明确目标。新能源开发、利用是造福全人类的大事,是顺应历史潮流的,随着储能技术的进一步成熟和应用,新能源项目一定会大放异彩。希翼大家要坚定信心、排除杂念,全心全意为企业发展贡献力量。第二,加强管理、措施有力。一是要建立完善的制度保障体系。包括党工群团、电力生产运行销售、招投标、工程建设、行政运行、投融资证券、安全生产等各类制度保障。二是要建立起满足企业快速发展的人才队伍。人才队伍的建设立足内部培养,由各企业、各部门提出人才需求,风电企业统一制定培训计划,开出培训书目,结合实际开展外送培训和内训,帮助员工快速成长。三是要充分发挥业主的主导作用,统筹协调好各方资源和诉求,充分调动参建方的积极性。四是要优化完善管理流程,制定相关标准,提高工作质量和工作效率。第三,打造攀枝花“农、风、光”互补产业基地。要结合精准扶贫,探索具有能投特色的“新能源+”产业模式。第四,强化责任、抓好落实。各企业、各部门根据工作目标,细化工作任务,强化责任担当,明确工作重点和责任人,确保将各项工作落到实处。

何勇提出了“资源集中、分工明确、流程精简、担当自律”的十六字要求。一是资源集中。即资金集中、人力资源集中、运营集中、备品集中和管理集中,继续完善大财务、大前期、大营销管理体系,逐步建立集中控制和备品备件集中调配的生产管理体系,不断优化人力资源配置,根据项目发展需求集中整合、合理分配。二是分工明确。即各项工作必须按条块进行细分,配备专业骨干人员、责任到人,确保职责清晰、措施到位、跟踪及时、注重结果。三是流程精简。即在专业化、标准化、合法化的前提下,简化流程,该统一管理的必须统一,该下放职能的要下放,形成如统一的风电场典型设计方案和标准化的招标文件等,提高标准化程度和工作效率。四是担当自律。即企业要营造勇于负责、敢于担当、主动干事、事事做实的工作氛围,干部员工要加强自身修养,自觉抵制各种诱惑,做到清廉自律。

企业纪委书记、副总经理梁小兵指出,“十三五”期间,企业建设工作十分繁重,要推动企业项目建设快速开展,必须在进度管理和质量控制方面加大力度。要求各企业、各部门厘清责任和目标,项目企业和职能部门要发挥主动性,加强现场管理,进一步细化考核目标,强化考核落实,确保各项工作落到实处。


会前,参会人员参观了溪洛渡水电站大坝、发电机组、升压站、中控室等。

\

风电企业“十三五”战略发展研讨会

\

会前参观溪洛渡水电站发电机组

关注微信公众号
简投集团
XML 地图 | Sitemap 地图