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能投会东新能源企业召开工程管理研讨会

文章来源: 能投风电   发布时间: 2017-12-18 15:30:03   点击次数: 0

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98日下午,能投会东新能源企业组织召开了工程管理研讨会。能投风电企业党委副书记、总经理何勇,纪委书记、副总经理梁小兵、会东企业党支部书记、总经理周莹及相关领导和工作人员出席了会议,会议由常务副总经理伍建刚主持。

研讨会上,工程管理相关的8位同志分别从项目前期工作、工程合同管理、安全管理、进度管理、资料管理、部门管理、成本控制及民事协调等议题作了专题发言,展示了各自在工作中取得的成果,从各个角度分析、总结出了以往工程管理工作中存在的不足,交流了工程管理中的更多有益想法,分享了有学习和借鉴价值的管理经验。讨论会分为主题发言和集体讨论两个环节,参会人员对大家提出的不足和改进措施进行了深入讨论。

何勇充分肯定了会东企业生产经营和项目建设中取得的成绩,认为这次研讨会时机选择好、主题明确,对推进企业施工管理、深化施工过程控制、增强企业人才储备等工作都具有重要的促进意义,也为企业后续风电场项目的开发和建设积累了经验。随后,何勇对工程建设提出了工作要求:一是强化目标管理。细化梳理工作流程,制定落实高效、科学的网络计划;二是加强过程控制。在后续的工程建设中,严把“安全关、质量关、造价关、进度关”,严格落实制度规范和工作流程;三是加强队伍建设。努力适应新形势和新时期发展的需要,坚持不懈地提高队伍整体素质,打造一支政治强、业务精、作风正的精兵强将,为企业的健康持续发展作出更大贡献。

周莹对此次研讨会进行了总结,她认为会议内容丰富、观点新颖、思路开阔,取得了预期的效果,值得进一步推广。要求大家把交流成果和先进经验运用到今后的项目建设管理工作中,进一步提高思想认识,时刻以“四个凡是”来要求自己,在工作中取得新进展、新突破。

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