10bet官网-10bet体育-最新网站

028-61108518

地址:中国·四川省成都市武侯区航空路1号国航世纪中心A座8楼

点击查看地图位置

集团王洪副总经理带队到风电企业开展年度考核工作

文章来源: 能投风电   发布时间: 2017-01-06 22:59:50   点击次数: 0

\

2017年1月6日,集团企业王洪副总经理带领考核组到风电企业开展年度考核工作。上午在创世纪大楼2002会议室召开了风电企业领导班子述职述廉和民主测评大会。风电企业党委书记、董事长李昌伟同志首先代表领导班子报告履职情况,作党建工作专项述职,报告选人用人工作,并进行个人述职述廉。企业领导班子成员何勇、梁小兵、周莹、毛明珠、倪敏分别进行了述职述廉。随后考核组就风电企业领导班子及成员年度考核、企业党建工作、领导人员清廉从业情况、选人用人工作、新选拔任用干部等五方面组织民主测评。考核组成员对口检查了风电企业相关资料。

王洪副总经理认真听取风电企业领导班子及成员述职述廉后,对风电企业2016年经营工作、党建工作和领导班子进行了讲评。他指出,风电企业领导班子及成员述职客观实在,近年来风电企业稳步发展,2016年度超额完成各项经营指标,这既是集团正确领导的结果,也是风电企业两级班子领导有力,广大员工团结进取、勤奋努力的结果;风电企业党建工作有声有色,“两学一做”学习教育与生产经营结合很紧,贯彻落实了党建工作和共产党员的新标准、新要求,较好地发挥了党组织和党员的模范作用。

王洪副总经理还结合风电企业实际提出三点要求、两点建议。一是充分认清开展年度考核考评的意义,要通过考核考评增强各级管理人员和广大员工的责任感、使命感,要通过考核考评落实党管干部的要求,加强干部的管理教育和监督。二是要树立正确的政绩观,不能满足于取得的成绩。要充分评估2017的经济形势,把可能存在的困难充分考虑到位,努力实现经济效益与装机规模同步增长。三是要结合实际认真对所属企业开展全面的考核工作,通过考核激励全体员工工作的积极性和主动性,同时要结合实际创新考核办法。四是要积极探索精简机构、人员、成本,提高经济效益、提高职工收入的有效管控模式,并在集团范围推广。五是要根据集团十三五战略发展研讨会确定的目标、方向,立足风电企业实际,精心谋划风电企业2017年工作和十三五发展规划,一步一个脚印扎实推进风电健康发展。

关注微信公众号
简投集团
XML 地图 | Sitemap 地图